本文摘要：但严重不足150%的，权益类资产投资余额不得低于本公司上季末总资产的20%；　　3、公司上季末综合偿付能力充足率为150%以上但严重不足200%的，权益类资产投资余额不得低于本公司上季末总资产的25%；　　4、公司上季末综合偿付能力充足率为200%以上但严重不足250%的，权益类资产投资余额不得低于本公司上季末总资产的30%；　　5、公司上季末综合偿付能力充足率为250%以上但严重不足300%的，权益类资产投资余额不得低于本公司上季末总资产的35%；　　6、公司上季末综合偿付能力充足率为300%以上但严重不足350%的，权益类资产投资余额不得低于本公司上季末总资产的40%；　　7、公司上季末综合偿付能力充足率为350%以上的，权益类资产投资余额不得低于本公司上季末总资产的45%。

但严重不足150%的，权益类资产投资余额不得低于本公司上季末总资产的20%；　　3、公司上季末综合偿付能力充足率为150%以上但严重不足200%的，权益类资产投资余额不得低于本公司上季末总资产的25%；　　4、公司上季末综合偿付能力充足率为200%以上但严重不足250%的，权益类资产投资余额不得低于本公司上季末总资产的30%；　　5、公司上季末综合偿付能力充足率为250%以上但严重不足300%的，权益类资产投资余额不得低于本公司上季末总资产的35%；　　6、公司上季末综合偿付能力充足率为300%以上但严重不足350%的，权益类资产投资余额不得低于本公司上季末总资产的40%；　　7、公司上季末综合偿付能力充足率为350%以上的，权益类资产投资余额不得低于本公司上季末总资产的45%。　　8、保险公司不存在“最近一年资金运用经常出现根本性风险事件”、“人身保险公司上季末责任准备金覆盖率严重不足100%”等情况时，权益类资产投资余额不得低于本公司上季末总资产的15%：　　“在不转变现有确认规则的条件下提升权益资产配备的下限，可以彰显市场更大的资产配备自由选择空间。

”朱俊生认为。　　银保监会有关部门负责人回应，《通报》的公布有助反对行业更佳服务实体经济和资本市场平稳发展。《通报》公布后，保险公司的自律运作空间将以求增大，配备权益类资产的弹性和灵活性大大强化，最低可占上季末总资产的45%。

《通报》可以为实体经济和资本市场带给更加多资本性资金，对市场的影响是大力正面的。　　单一上市公司持有人股份不得多达10%　　虽然《通报》对险资投资权益类资产展开了差异放开，不过也减少了集中度风险监管指标。

　　《通报》规定，保险公司应该严格执行流动性监管比例拒绝，强化权益类资产的限额、品种和法人主体集中度管理，保证公司普通账户和独立国家账户维持充裕流动性。保险公司投资单一上市公司股票的股份总数，不得多达该上市公司总股本的10%，银保监会另有规定或经银保监会批准后的除外。

　　“针对以往经常出现的盲目投资、投资冲动带给的过度投资、频密举牌等只顾性行为，在现有指标基础上，更进一步完备集中度监管指标。”银保监会有关部门负责人称之为。　　值得注意的是，《通报》公布后，部分保险公司必须继续执行较低的权益类资产监管比例。　　回应，银保监会有关负责人回应，从这些公司现有资产配备看，实际牵涉到调降规模的公司数量并不多。

对于少数必须调降投资规模的保险公司，《通报》设置了更为灵活性的过渡期决定：一是现有投资多达规定配备比例的，应该在12个月内逐步调整做到；多达集中度比例的，不得追加涉及投资，但需要售出；二是对正处于风险处理的保险公司，银保监会将综合考虑到公司实际和外部环境，按照“一司一策”的原则，制订更加稳健的比例调整和过渡期决定方案，稳定有序处置。　　“从长年看，《通报》不会给股市带给一些增量资金。中国资本市场缺乏一些机构投资者，从国际经验来看，机构投资者分成养老金、保险资金两大类。

目前，中国的养老金市场化投资刚刚开始，因此保险资金对于资本市场结构的优化，长年来看也是有协助的。”朱俊生称之为。

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