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濮阳第一河务局开展“工程管理突击月”活动‘manbext,manbext·(中国区)官方网站’

本文摘要:濮阳第一河务局积极开展“工程管理突击月”活动八月骄阳似火,热浪滚滚,而在濮阳黄河大堤上毕竟一派挤迫的劳动景象,濮阳第一河务局在坚决办好日常工程修理水土保持的基础上,于8月份积极开展了“工程管理突击月”活动,引发了以“提升工程强度,确保工程原始”为主要内容的工程管理新高潮。

濮阳第一河务局积极开展“工程管理突击月”活动八月骄阳似火,热浪滚滚,而在濮阳黄河大堤上毕竟一派挤迫的劳动景象,濮阳第一河务局在坚决办好日常工程修理水土保持的基础上,于8月份积极开展了“工程管理突击月”活动,引发了以“提升工程强度,确保工程原始”为主要内容的工程管理新高潮。转入主汛期以来,由于该县降雨频密,强度大、历时宽,对防洪工程造成了有所不同程度的毁坏,而且工程上杂草长势凶狠,既影响工程面貌,又阻碍防汛工程安全性。为维持工程原始,保证防汛安全性,该局把八月份以定“工程管理突击月”,并根据所修理的防洪工程实际情况,制订了工作目标与任务,实施了主抓领导包在全面、分管领导包在工程、中层干部包在堤段、一级捉一级、层层抓落实的修理水土保持责任制;开会了全体工程管理与修理水土保持人员会议,全面发动,并根据实际情况,按照堤防段,实施总承包责任管理,以定任务、以定时间、以定标准、以定奖罚、把责任和任务落实到人;拒绝全体水土保持职工大力投放到雨毁坏工程修缮中,逃跑不利时机,及时平垫水沟浪窝,修缮坝坡坍塌,清理低秆杂草,完全恢复工程原貌。同时,要不准警惕耕种、禁令雨季车辆通行。

该局的组织有关人员正式成立了督察组,增大检查考核力度,捉质量、增进度。机关党员干部也争相走进机关,构成了“工程管理帮扶队”,了解一线分包责任段,与一线职工赛工程进度、赛质量、赛美观,“工程管突击月”活动积极开展的红红火火。


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